2027年の春節までに中国輸入で済ませておく段取り　発注から出荷までの逆算スケジュール

2027年の春節はいつで、工場はどれくらい止まるのか

2027年の春節は2月6日（土）ですが、工場の稼働が落ちる期間は法定の連休よりずっと長くなります。

日程を組む前に、法定の休みと工場の実際の動きを分けて理解しておく必要があります。

法定の連休は国務院弁公庁の発表で決まる

中国の祝日の休みは、国務院弁公庁が毎年「部分節假日安排」として発表します。2026年分は2025年11月4日に発表され、春節は2月15日から23日までの9連休でした。その前後の2月14日（土）と2月28日（土）は、振替の出勤日（調休）になっていました。

2027年分は、2026年11月上旬の時点では確認できていません。製造会社のNCAB Groupは2027年の連休を2月5日から12日と案内していますが、正式な日程は発表後に中国政府の発表で確かめてください。

実際の休みは連休の前後に広がる

法定の連休が9日間でも、工場はその数週間前から生産の量を落とし、ラインを止め始めます。地方から来ている従業員が早めに帰省するためです。

連休が明けても、すぐに元どおりにはなりません。SEKO Logisticsによると、従業員の一部は前の勤め先に戻らず、生産能力が戻るまでに数週間かかります。同社の担当者は、3月まで人員を絞って稼働する工場が多い可能性に触れています。

発注から出荷までの逆算スケジュール

春節前に出荷を終えるには、2026年11月中に発注内容を固め、12月上旬までに生産を終える日程が目安になります。

SEKO Logisticsが2026年10月28日に示したスケジュールを、日本向けの輸入に置き換えて順番に並べると、次のようになります。

11月：仕入れ先と数量・納期を決める

SEKO Logisticsは、仕入れ先との話し合いを春節の約3か月前、つまり11月初めには始めるよう勧めています。今の時点で次の3つを工場に確認してください。1. 工場の休みの開始日と再開予定日。2. 休み前に出荷できる最終の生産完了日。3. 今から発注した場合に、その日までに作れる数量。

ここで数量が足りないと分かった場合、選択肢は「今すぐ追加発注して前倒しで作ってもらう」「春節明けの入荷までの在庫を日本で持つ」「別の工場や代替材料を事前に承認しておく」のいずれかになります。NCAB Groupも、代替材料や代替工場をあらかじめ承認しておくことで、春節期の供給リスクを減らせると説明しています。

11月下旬〜12月上旬：生産を終えて検品する

SEKO Logisticsのスケジュールでは、生産の完了を11月下旬から12月上旬に置いています。従業員の帰省が始まる前に生産を終えるためです。

検品もこの時期に済ませます。休みの直前に不良が見つかると、作り直す時間がありません。出荷前検品の日程は、生産完了日が決まった時点で検品会社や現地の担当者と押さえてください。

12月〜1月：船便・航空便を予約して港へ運ぶ

輸送の予約は12月から1月、港への搬入は1月が目安です。SEKO Logisticsは、貨物の準備ができる日の少なくとも3週間前に予約し、船便の計画にはさらに1〜2週間の余裕を見込むよう案内しています。

春節の直前は船のスペースやコンテナが足りなくなりやすく、繁忙期の割増料金がかかることもあります。急ぎの分だけ航空便に切り替える場合は、航空便は重量と容積で運賃が大きく変わるので、対象の商品と数量を絞って見積もりを取ります。

2月〜3月：再開後の最初のロットを見る

春節明けの生産は、2月から3月にかけて少しずつ元に戻ります。この時期に新しい注文を入れる場合は、納期を通常より長めに見ておき、工場の再開日と、実際にラインが動き出す日を分けて確認します。

日本側の販売計画も、この立ち上がりに合わせます。3月の新生活需要や春の新商品に向けた入荷を春節明けの生産に頼っている場合は、販促の開始日を入荷の確定後に決めるか、春節前の出荷分で初動の在庫をまかなえるかを先に確かめておくと、欠品のまま広告を出す事態を避けられます。

春節明けに起きやすい品質と納期の問題

春節明けの数週間は、人員の入れ替わりによって、品質のばらつきと納期の遅れが起きやすくなります。

休み前に片づけておくことと、再開後に確認することを分けて準備します。

未解決の品質の問題は休み前に決着させる

前回のロットで見つかった不良の原因や、仕様の変更点が工場とすり合わないまま休みに入ると、再開後に同じ説明をやり直すことになります。担当者が入れ替わっていれば、話は振り出しに戻ります。

休み前に、合意した仕様と検品基準を文書にして工場と共有しておきます。限度見本（合格品と不合格品の境目を示すサンプル）があれば、写真と一緒に保管してもらうと、新しい作業者にも基準が伝わりやすくなります。

再開後の最初のロットは検品を厚くする

春節明けの最初のロットは、慣れていない作業者が加わった状態で作られることがあります。いつもより抜き取りの数を増やすか、量産の途中で一度検品を入れると、不良がまとまって日本に届くのを防げます。

検品の結果、手直しが必要になると、納期はさらに延びます。再開後の最初の出荷を前提に大型の販促を組むのは、品質を確認してからにしてください。

連絡が止まる期間を社内で共有する

休みの間は、工場の担当者と連絡が取れない日が続きます。問い合わせの窓口が誰になるのか、緊急時の連絡先はあるのかを休み前に確認し、社内の販売・カスタマーサポートの担当にも、入荷が止まる期間を伝えておきます。

日本側で持つ在庫はどう計算するか

日本側の在庫は、工場が止まる期間と再開後の立ち上がり期間を合わせた日数をリードタイムとして計算します。

通常期のリードタイムのまま発注点を使っていると、春節をまたぐ時期に在庫が足りなくなります。

止まる期間を足してリードタイムを延ばす

たとえば通常は発注から入荷まで45日の商品でも、春節をまたぐと、工場の休みと再開後の立ち上がりで、さらに数週間かかることがあります。この延びた日数を使って、安全在庫と発注点を計算し直します。安全在庫は「安全係数×1日の需要の標準偏差×√リードタイム」で求めるので、リードタイムが長くなるほど必要な量も増えます。

延びる日数は工場によって違います。前の年の春節明けに実際に入荷した日を記録していれば、その実績を使うのが確実です。

倉庫の保管枠と資金の手当てを確認する

春節前にまとめて輸入すると、1月から2月にかけて日本の倉庫の在庫が一時的に増えます。発送代行や倉庫に保管枠の空きを確認し、保管料の見込みを出しておきます。

仕入れ代金の支払いが前倒しになる点にも注意が必要です。前払いの条件で取引している場合、春節前の発注分の支払いが11月〜12月に集中するため、支払いの時期と金額を経理と共有し、資金繰りの計画に入れておきます。